巴安水务年半年度董事会经营评述内容如下：

一、概述年上半年，国内经济持续承压，环保行业发展至关键时期。报告期内，史上规格最高的第八次生态环保大会顺利召开，强调坚决打好污染防治攻坚战，将生态文明建设的高度进一步提升至关系中华民族永续发展的根本大计,推动生态文明建设迈上新台阶，生态环境成为不可碰触的高压线。当前国内经济正处于从高速发展到高质量发展的重要转型期，环境保护与经济发展之间的关系使得国内已接近环境库兹涅茨曲线拐点，环境投资力度迎来提升空间。但环保行业正在经历外部市场信用收缩、PPP政策收紧、债务违约等多重不利因素影响的考验，行业整体竞争格局更加激烈。机遇与挑战并重，管理层在董事会领导下，坚持在发展中聚焦，在守成中创新的发展原则，审时度势，紧随市场变化做出对应措施，重点推进水处理、固废危废处理及天然气板块业务。报告期内，公司加强市场开发力度，在国内外多大大型会展上参展，召开技术交流会，重点宣传公司的环保装备，同时受到融资难、融资贵因素影响，致使销售费用、财务费用增长较快；报告期内，公司实现营业收入,,.08元，较去年同期减少21.06%。在此背景下，公司通过统筹资源、有效控制营业成本等手段，报告期内实现归属于上市公司普通股东的净利润,,.42元，仍然较去年同期增长0.66%,较好完成了董事会年初制定的发展目标。报告期内，公司主要经营情况回顾如下：市场拓展取得丰硕成果。报告期内，公司管理层根据PPP项目控量提质原则，不盲目追求PPP项目的数量、体量的获取，集中力量开拓国内外优质项目。公司先后签署了曹县一环水系综合改造PPP项目、昆明市宜良县一厂三网PPP项目、沁阳市城市路网建设改造提升PPP项目等有一定质量的项目。同时，中标哈萨克斯坦共和国曼格什套州库雷克镇50,立方米/天海水淡化厂建设项目，标志着公司进一步打开了一带一路倡议沿线市场空间。资本运作取得可喜成绩。面对资本市场信用紧、成本上行的市场环境，公司加大融资力度、拓宽融资渠道。截至报告期末，公司及控股子公司已取得国内主要银行有效授信30.45亿元(不含8亿元公司债券额度),为公司的发展提供了充足的财力支持。资源整合取得初步成效。公司从年起先后收购KWICorporateVerwaltungsGmbH%股权、LariveWaterHoldingAG21.6%股权、ItNNanovationAG67.65%股权、DoosanHydroTechnologyLLC.%股权。公司通过外延式并购等方式引进国际先进技术、高端设备、优秀团队，并在公司原有内生性技术沉淀基础上，整合各方面资源，以全球化视角打造公司的核心竞争力。报告期内，公司集中技术力量，整合磨练出粉末活性炭陶瓷膜处理微污染饮用水、陶瓷膜生物反应器、石化气浮陶瓷膜MBR、陶瓷膜除放射性元素技术、海水淡化预处理、发电厂凝结水精处理、海上油田海水回灌时纳滤除硫酸根技术等17项绿色水处理工艺包。经营管理得以有序开展。报告期内，公司面对环保行业的发展形势，及时梳理在手项目的轻重缓急、与公司的战略方向匹配度等，确保重大项目进度有序、整体项目不受影响。报告期内经营管理的亮点之一为德国ItN陶瓷膜中国化产品已入选中石化普光气田采出水深度处理项目平板陶瓷膜MBR工艺，公司将通过该项目的顺利签约成为中石化入网供应商。作为中石化首个将平板陶瓷膜MBR应用到油气田采出水深度回用中的项目，本次中标将填补国内油气田市场在该领域的空白。展望下半年，公司管理层注意到近期定向降准等持续释放货币政策边际宽松的信号，同时当前国家层面正要把补短板作为深化供给侧结构性改革的重点内容，加大基础设施补短板的力度，下半年基础设施投资有望企稳。生态环保为基础设施重要领域之一，有望进一步受益于近期的政策支持。公司将紧紧抓住有利时机，着力将公司打造成工艺包的供应商和整体解决方案的提供商，在设备销售全面展开并具有一定市场占有率的基础上，推广巴安水务的绿色水处理工艺包，以工艺包撬动EPC总包项目。同时积极利用国际化组织体系，大力拓展海外市场。全球化思维、本地化行动,努力将公司构建为一流的国际化综合性环保服务商，为深耕水务事业，改善我们的环境而努力。二、公司面临的风险和应对措施(一)行业格局和趋势1、行业未来发展趋势由于我国水资源问题日益严重，国家未来将不断加大对水资源保护和治理的力度。年以来，我国的环保政策由总量控制转向质量提升，《十三五生态环境保护规划》明确以改善环境质量为核心，《水十条》、《大气十条》以及《土十条》等政策更加细节地规定了环境治理的目标。国际上通常用环保投入占GDP的比重来衡量一国环保投入力度，根据国际发展经验，环保投资占比在1-1.5%时，环境污染有望得到初步控制，环保投入达到2-3%时，环境质量才可能得到改善。从环保投资额占比的角度看，我国的环保行业投资额占GDP比重远远小于国际水平。年，我国环境治理投资占GDP比例为1.24%,基本属于总量控制阶段。如果要达到十三五规划的环境质量改善目标，环保投入占GDP比重有望上升至3%左右。对应十三五期间年均增速有望超过30%。预计至年，我国GDP总量将翻一番，环境污染治理投资总额占GDP的比重将进一步提升，行业未来拥有巨大的市场空间。未来国家将继续加大基础设施建设力度，电力、石化、煤化工等重工业领域的投资仍将保持增长，从而带动工业废水处理市场需求持续增长。同时，随着城市化进程的不断推进，市政污水处理和市政供水等需求也将同步增长，环保水处理行业将迎来战略性发展机遇并拥有广阔的发展前景。目前我国环保水处理行业竞争格局已经基本形成，未来行业内企业将迎来资本竞争和品牌竞争时代，具有资本、技术和品牌优势的领先企业将通过兼并重组迅速发展壮大。资本实力小、融资能力差、技术管理水平低、市场拓展能力差的小型企业将较难生存。总体而言，受益于国家对环保问题的日益重视以及投入的不断增大，环保水处理行业正处于快速发展阶段，其边界和内涵在不断延伸和丰富，未来发展前景广阔。随着中国社会经济的发展和产业结构的调整，环保水处理行业对国民经济的直接贡献将由小变大，并逐渐成为改善经济运行质量、促进经济增长、提高经济技术档次的产业。2、公司主要竞争优势1、较强的自主研发和技术创新能力公司作为创业型企业，以技术立司、以技术强司。巴安水务重视自主研发和技术创新，截止报告期末，上市公司及境内子公司已拥有项专利。公司提供的主要水处理系统如凝结水精处理系统、中水回用系统、市政给水系统、市政污水系统等，其核心技术均为公司自主研发所得，确保公司在整体系统的设计和理解上具有不断创新的优势。如公司在直饮水系统中自主研发的微滤成膜技术、在工业水处理业务中取得重大突破的油田废水资源化利用技术等。公司的研发和创新能力被广泛认可。年，上海市科学技术委员会、上海市经济委员会共同认定公司为上海市小巨人培育企业,上海市高新技术成果转化项目认定办公室认定公司产品凝结水精处理系统为上海市高新技术成果转化项目;年、年、年，公司连续三次被上海市科学技术委员会、上海市财政局、上海市国家税务局、上海市地方税务局共同认定为高新技术企业;年，公司经人力资源和社会保障部全国博士后管理委员会确认为博士后工作站单位，并经上海市科学技术协会批准，确认为上海市院士专家企业工作站单位；年，被认定为上海市科技小巨人企业;年获得污泥干化技术年度成长性企业奖项；年3月，荣获上海市先进企业荣誉称号；年被评为青浦区高新技术研究开发中心;年4月，荣获水务及流域治理竞争力领先企业称号；年先后获得第三届中国(上海)上市公司企业社会责任峰会低碳环保奖、上海服务业企业强(第94名)、上海市专精特新中小企业(-)等多项荣誉。2、强大的环保水处理系统设计资料库公司自成立以来积累了丰富的技术资料和水处理工程实例资料。公司已成功掌握和应用了粉末树脂覆盖过滤器、混床、生物悬挂链、微滤成膜、超滤(UF)、电去离子(EDI)、反渗透(RO)、全膜法(UFEDIRO)、生物滤池、HDPE防渗膜、凝结水精处理体外再生高塔分离、离子交换除盐等多种水处理技术或工艺，具有独立设计并提供整套水处理系统的能力，业务涵盖工业和市政水处理行业。技术资料和工程实例资料构成公司水处理系统设计资料库，极大地提升了公司系统设计能力和系统改进、创新能力。3、系统集成优势公司的系统集成优势可以分为两个层面：(1)不同工艺、技术、设备组合的能力水处理系统是一个综合的作业系统，需要各部件顺利衔接、高度配合，才能确保整个系统的稳定、高效运行。在水处理设备系统集成中，设备的选择、工艺的安排对于整套系统的稳定性具有极大的影响。经过多年发展，公司已经形成了设计、配套、调试、管理、技术服务等全方位的能力，各个流程顺利衔接整合，使得公司提供的水处理系统具有行业领先的性能。公司形成了较强的系统集成能力，该项系统集成能力在持续的项目实践中不断得到加强，并成为公司最强的竞争能力之一。公司开发的水处理系统，在占地面积、自动化程度、系统稳定性、投资成本、运行费用等方面，综合具有较强的竞争优势。(2)系统设备供应链的管理能力一套中型规模的水处理系统设备需要数百种不同类型的设备组合、调试，最终集成为整套水处理系统。在此过程中，选择不同的设备供应商，直接关系着整套系统的造价、质量等关键问题。此外，由于水处理系统所面对的水环境各不相同，水处理系统具有较强的个性化、定制化特征，因此，整套系统需要采用一定量的非标准件设备。公司通过自己加工生产一部分、向供应商定制化生产采购一部分的方式来解决非标件设备的供应问题。非标件设备的生产管理也直接关系到整套系统的造价、质量等问题。4、先进的环保装备自年起，公司先后收购具有67年历史的气浮(DAF)鼻祖奥地利KWICorporateVerwaltungsGmbH%股权、控股拥有世界上最为先进的纳米平板陶瓷膜(CFM)技术的德国法兰克福证券交易所上市企业ItNNanovationAG,使得公司拥有这些先进环保装备的技术。目前已在中国南通等地实现生产、组装、销售。(1)纳米陶瓷平板超滤膜(CFM)ItNNanovacationAG公司具有世界领先的纳米陶瓷平板超滤膜(CFM)技术。CFM可有效地过滤去除有机物、悬浮物、有毒有害物质(比如镭、砷)、微生物、藻类和油类等。目前，CFM被广泛应用于生活饮用水和污水的处理项目中，尤其是在地表和地下水处理领域，ItN具有斐然的业绩。对于CFM来说，最主要的市场就是给水和污水处理领域，尤其是水的回用领域。CFM的目标市场包括石化、矿业、化工、医药、核电、钢铁、海水淡化等行业，这些行业所产生的污水往往具有含油、含放射性元素、有机物浓度高、总溶解固体(TDS)含量高、温度高等特征，而这些特征使得一般聚合膜无法在这些领域得到广泛应用。实践证明，ItNCFM处理工艺远优于其他过滤工艺(比如砂滤、聚合膜过滤),具体体现在膜通量、强度、寿命和运营成本上。(2)溶气气浮(DAF)奥地利KWI集团以其独有的溶气气浮(DAF)专利技术闻名全球，是市政水处理、工业水处理领域DAF设备设计、制造的先驱。KWI在全球拥有拥有产品设计中心和加工制造中心，为其设计及销售的产品提供最优质的质量保证。KWI凭借其多年实践经验，可为客户提供最为高效可靠的解决方案，目前已在全球77个国家成功销售超过7套设备。此外，为了满足客户的不同需求，KWI还开发了最大、最全的气浮系列产品，适用于包括工业废水处理、生化处理、工艺水和饮用水处理在内的各类水处理。5、海水淡化特色产业为满足公司长期发展的战略需要，年巴安水务在上海总部正式成立海水淡化设计研究院。巴安水务海水淡化设计研究院的成员来自于全球各子公司，包括上海巴安、美国SWT、奥地利KWI和德国ItN。SWT最早是年成立于美国的工程服务公司，其在年正式成为巴安水务的全资子公司。SWT有很多成功的工程建设项目，包括海水和苦咸水淡化，市政和工业用水纳滤处理项目，是一家通过创新和持续驱动向全球客户提供世界一流的海水淡化解决方案、系统和服务，并提供高效流程和技术的全球领先公司；KWI是为工业和市政水处理系统提供溶气气浮(DAF)系统的专家。KWI在77个国家拥有超过7多套装置，在工业废水处理、生物处理、工艺和饮用水领域都有卓越的表现；ItN是世界领先的纳米平板陶瓷膜技术公司之一，已为多个大型工业客户提供优质的水过滤系统。ItN代表通过纳米技术创新,体现了该公司出色的纳米技术。巴安水务海水淡化设计研究院在巴安水务的海水淡化战略中发挥着核心作用，具备整合各类型技术、产品和中试研究的雄厚实力，以优化海水淡化过程。为了激发创造力和鼓励新想法，设计研究院倡导开放与合作，并提出了如压力中心设计和基于电价的错峰运行等创新设计理念。巴安水务有能力为全球海水淡化市场提供高效、经济的解决方案。6、品牌和经验优势水处理系统大多为大型工程项目的重点配套系统，如电厂项目、煤化工项目、市政水务项目等，此类项目对于安全运营的要求极其严格，客户一般选择在相应行业具有丰富项目经验和深厚技术积累的公司提供水处理系统，成功的项目经验和良好的业界口碑是该行业的生存立足之本。公司自设立至今，已先后完成多个水处理项目，积累了丰富的工程经验。公司擅长将技术优势转化为市场成果，在多项工程领域通过创新性技术的运用，创造了多个典型案例。公司的客户遍及全国，在公司已有项目中提供的水处理系统均良好满足了客户需求，项目质量和服务能力得到了客户的广泛认可，已形成良好的市场美誉度和巴安品牌认知度，形成有利的良性循环，更好地推动公司未来市场的拓展。7、管理团队和人才储备优势公司在多年的项目实践中，已经培养了一支具备丰富行业经验、既善于解决项目技术难题又能够进行自主创新的技术团队。公司重视从国内外一流大学和企业吸收员工，其大多来自环境工程、自动化控制、电厂化学等领域。公司重视人才培养，已形成老中青技术人员可持续发展的人才阶梯。同时，海外并购已经为公司带来一批国际化技术、管理人才。公司董事长张春霖先生具有30年的环保水处理行业经验，一直专注于水处理行业，具有丰富的实践和管理经验，是公司稳健并快速发展的领头人。目前，公司已形成以张春霖为核心的创业管理团队，管理团队成员行业经验丰富、团结、战斗力强，是公司不断取得技术创新和业务发展的坚实基础。(二)公司发展战略：年初我们成立了虹桥金融办事机构，在资产管理、项目并购重组、公司战略研究、项目投资、财务融资以及公司现金流入、流出结构等方面进行研究，虹桥金融办事机构将成为公司的油门和刹车系统，从而提升公司价值。同时，组成一支产品销售团队。未来虹桥金融办事机构将与巴安青浦总部形成双轮驱动的局面。从年起先后收购KWICorporateVerwaltungsGmbH%股权、LariveWaterHoldingAG21.6%股权、ItNNanovationAG67.65%股权、DoosanHydroTechnologyLLC.%股权。随着这些标的并购完成，公司搭建国际先进环保水务技术引进平台的战略迈出坚实一步。未来公司将继续通过并购等方式引进国际及国内先进技术、高端设备、优秀团队及全球市场，以全球化视角打造公司的核心竞争力。可以预见在未来的三年中，巴安水务将会进一步打造自己的生态产业链，并购多家国内外企业，形成独特的巴安水务模式。未来公司将形成设备销售、工程建设、项目运营三足鼎立的立体化盈利模式。今天的巴安水务，主营业务盖市政水处理、工业水处理、固体废弃物处理、天然气调压站与分布式能源、以及施工建设等五大板块，努力打造成一家专业从事市政、环保、海水淡化、海绵城市、零排放以及能源等多领域的智能化、全方位技术解决方案的综合服务商。1、市政水处理：多领域拓展，特色鲜明海绵城市以贵州六盘水市海绵城市建设工程为突破，打造公司海绵城市建设的新特色。海绵城市在适应环境变化和应对自然灾害等方面具有良好的弹性。水城河综合治理二期工程是六盘水市海绵城市的重要组成部分。公司通过该项目将全方位、多角度地打造六盘水市水城河整体景观效果，打造完整、可持续的水城河水系生态管理体系。年2月公司中标泰安徂汶景区汶河湿地生态保护与综合利用PPP项目，年公司中标曹县一环水系综合改造PPP项目是公司继年开展贵州省六盘水市河道综合治理项目之后，在海绵城市及城市河道综合治理领域市场深度耕耘后的又一阶段性成果，将为公司业绩持续高速发展提供支持，并为公司后续PPP项目的开拓和合作提供更多的宝贵经验。城市直饮水：以典范工程助推市场开拓，解决最后一公里饮用水安全问题。目前自来水从水厂至用户，需经过城市供水管网和小区管网两道环节，自来水流动的最后一公里水质下降成为必然，且城市普遍存在的二次供水更是容易导致各种污染。而净水机器受机器性能、质量、时间等诸多因素影响，瓶(桶)装纯净水长期保存易滋生微生物等，也无法较好解决饮用水问题。巴安的分质供水理念及直饮水系统能很好的解决上述问题，成为巴安在国内市政市场上的一把利器。微滤成膜技术：将粉末状硅藻土通过水力学的办法形成无机微滤膜，由此截留水中的悬浮物颗粒、细菌及藻类等水中杂质，使过滤后的出水水质能够达到国家《生活饮用水卫生标准》(GB-)。硅藻土粉末微滤成膜技术可以去除直径大于1um颗粒。出水水质与超滤相当，但在低温低浊水处理方面，具有超滤无法比拟的优点、特别适合于水库水、低温低浊水处理，尤其对浊度、细菌、藻类等有高效的处理效果。水源地应急投加技术：水源地应急投加装置已作为自来水水源地的应急处理强制设施，目前此装置在全国已经得到了广泛应用。巴安水务以中水回用中几十个粉料投加的使用案例和经验为基础，多项发明专利技术作为铺垫，对粉末活性炭或高锰酸钾应急投加系统进行了研发改进。此装置的应用可以有效的减少对人体的伤害，降低经济损失，减少社会影响，更多的免除对水环境的破坏。2、工业水处理：保持技术优势，拓展新领域工业水处理是公司的传统业务，中水回用处理工艺、超滤反渗透处理及EDI、凝结水精处理等技术使公司在这一领域始终保持领先优势。未来公司将在现有业务内生性增长的基础上，通过寻找与公司现有工业水处理技术互补的标的公司进行外延式整合，积极拓展新市场、新领域。海水淡化：十余年膜处理技术在新领域的实践应用。公司将以沧州渤海新区海水淡化项目为契机，积极开拓海水淡化项目。以PPP模式投资建设的沧州渤海新区10万吨/天海水淡化项目以沧州渤海新区渤海湾1#港池为海水水源，利用反渗透实现海水的淡化，出水水质可达到循环冷却水、高品质工业用自来水和高品质锅炉补给水等各类高档水质标准。该项目是公司十多年积累起来的膜处理技术的成功应用。3、固体废弃物处理：污泥、危废齐头并进巴安水务在青浦污泥项目中采用的污泥干化协同发电模式，充分利用发电厂的余热蒸汽对湿污泥进行干化，而干化后具有一定热值的污泥作为燃料出售给电厂，并与煤按一定比例混合后进行焚烧发电，不仅充分利用了社会资源对污泥进行了妥善处置，污泥焚烧后的烟气利用成熟先进的电厂烟气处理系统进行处理，最大限度减小了烟气中的细小粉尘对排入大气环境中PM2.5的影响。污泥干化协同发电工艺路线将会给公司带来近十年的市场繁荣。危险废物具有易燃性、腐蚀性、有毒有害性等，若不得到有效处置，将会对地下水、地表水和土壤或大气造成严重污染。公司以回转窑焚烧技术为基础建设的蓬莱危废项目，具有运行稳定，使用寿命长，自动化程度高，适用范围广等特点，焚烧效率达到3T要求，真正做到危险废物处理的减量化、资源化、无害化。公司将以该项目为基础，进一步拓展危险废弃物处理项目。4、天然气新能源板块：加大投入，深挖潜能公司控股子公司上海巴安金和能源股份有限公司，作为天然气消费一体化运营商，业务涉及气源的勘探开采，天然气长输管道及城市燃气管网的投资、建设和运营、LNG运输和存储、城市燃气业务、燃气销售与配送、天然气分布式能源项目、CNG加气站、LNG加注站、LNG汽车的投资和建设运营等。巴安金和以推进绿色能源，改善生活环境为目标，以满足客户需求为导向，依托长期积累的天然气清洁能源(含压缩和液化)储运资源以及长期专业技术储备优势，通过提高能源利用率及技术设备优化，为国内外用能客户量身定制最优的天然气用能解决方案。巴安金和显示了巴安水务在承建多个大型天然气调压站的经验基础上，继续加大这方面的市场投入的信心，力争未来燃气业绩有较大幅度增长。5、施工建设：补足短板，提高竞争力和盈利能力公司全资子公司江苏巴安建设工程有限公司具有市政公用工程施工总承包一级资质和水利水电工程施工总承包三级资质，可以提供市政给水及污水处理厂、海水淡化厂、城市道路、桥梁建设等工程建设业务。巴安建设自加入公司以来，先后中标江苏南通经济技术开发区国际数据中心产业园基础设施配套一期工程项目(一标段)、沁阳市城市路网建设改造提升PPP项目等项目，这也标志着公司业务正式拓展至市政公用工程施工总承包领域。凡事过去，皆为序章。我们希望年巴安水务作为一家运营有序的企业，继续按照巴安日历去持续不断地贯彻企业文化、提高潜力、挖掘价值，展开人事与公司各职能部门广泛联系的制度。这些工作在提升巴安水务内在企业价值的同时，也会增厚公司未来的业绩。(三)经营计划不同于同业的其他公司，我们在走混合式发展道路,有内生性增长的大量BOT、BT、EPC工程订单在执行，但更多的资金投向会用在外延式的并购项目上。公司成功收购了奥地利KWI、成功控股德国法兰克福证券交易所上市企业ItN、成功收购一家通过创新和持续驱动向全球客户提供世界一流的海水淡化解决方案、系统和服务，并提供高效流程和技术的全球领先公司SWT。这些公司不仅给公司带来了国际先进环保技术和技术人才，而且给公司引进了具有多年年历史的公司管理经验和广阔的海外市场。未来，公司将继续利用、扩大已有的资本市场优势，以搭建平台式的大型环保水务企业为目标，在国内外寻找环保水务产业上下游的优质并购标的，推动公司在环保领域的战略性布局，为公司外延式发展提供突破点。1.融资计划：我们不仅要通过上市公司这个直接融资平台从资本市场获取大量资金，年虹桥金融办事机构的成立，预示着巴安水务将在商业模式研究、资产质量管理、风险控制以及项目并购研究和实施，和公司战略发展研究以及项目投资分析、投资风控和财务融资、资本募集等方面进行更多的实操和人才培养。我们要站在金融战略层面的高度，做好顶层设计出一套公司财务发展计划，运用多种金融工具获取低成本的资金，提升资金使用效率，为公司长期发展做好服务，把手上的牌整理好，打出一手好牌。未来虹桥金融办事机构将与青浦总部形成双轮驱动的局面。2.制度建设：企业规模应该是适合企业发展的不同阶段才是最好的，我们真正需要追求的是公司的价值和股东利益最大化。年我们将继续落实好四个凡事,做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督,提升中层干部的领导力、执行力，对工作流程进一步改造优化，在内部管理上持续不断地督导和发出指令。3.人才队伍建设：人才队伍需要紧跟公司的发展(内生性增长及外延式增长)。内生性增长就是不断发掘并培养巴安水务内部可造之才，通过一系列的内部培训制度和外部学习计划提升人员素质；外延式增长比如通过并购卡瓦公司吸收对方的优秀人才、成立合伙人公司吸引大批具有企业家精神的创业者等。外延式增长是一个补充，弥补公司人才内生性增长的不足。两股力量形成一股合力后，将推动巴安水务的持续发展。上述发展战略、经营计划，并不构成公司对投资者的业绩承诺，提醒投资者对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营思路与业绩承诺之间的差异。(四)可能面对的风险1、PPP经营模式风险近年以来，公司顺应环保领域发展趋势，凭借核心技术、市场资源以及融资等优势，积极谋求战略发展，努力开拓PPP业务。目前看，PPP经营模式尚属于一种新型合作方式，相关法律法规和政府配套制度也处于逐步完善过程中，且PPP项目通常具有投资金额较大、建设及运营期限较长等特点，实施PPP项目存在一定的不确定性，包括但不限于外部政策环境变化、宏观经济变化、市场环境变化、项目延期、投资额超支等，可能影响项目的可行性和实际经济效益，使得PPP项目的预期效益不能完全实现。对此，公司将进一步规范PPP项目管理，加强项目风险识别、评估及应对，尤其在最初介入项目时，充分评估公司承接项目的经济实力和融资能力，并通过对项目技术方案、收益率、利润分配、合作模式、支付方式、收益保障等进行谨慎的可行性研究分析，确定合理可行的项目实施方案，从而确保最终实现项目的预期目标。2、政策性风险报告期内，公司取得一定的成绩得益于国家对环保行业的政策红利。国家产业政策大力支持环保水处理行业，行业迎来发展机遇。但不排除因宏观经济形势变化、供给侧结构性改革等因素，国家对环保行业政策局部调整，可能会给公司业绩带来增长带来一定影响。对此，公司将加强对政策的研究、跟踪，及时采取相应措施。3、经营风险报告期内，环保行业迎来难得的历史发展机遇，各界资本力量涌入环保行业，特别是以央企、大型国企及外企外代表的雄厚力量使得环保行业格局日益变化，行业竞争异常激烈。作为具有十几年沉淀与积累的巴安水务，我们积极应对快速的市场变化，持续做好技术创新和商业模式的创新，保持自身环保水务行业的领先地位。4、客户集中的风险目前公司业务的特质，某些单个项目的金额占比较大，投资也相对金额较大，使得公司客户集中度较高。公司经过组织架构的不断调整和工作流程优化，实现客户资源多样化及客户结构合理化，做好应收账款回收及应付账款的管理，进一步做好流动资金管理工作，同时我们通过工程建设、项目运营、并购等多渠道收入来源实现利润的增厚。5、技术人员流失风险核心技术人员是公司核心竞争力的重要基石和保障，是公司发展的最宝贵财富。我们借助博士后工作站及院士工作站的科研平台培养、储蓄核心技术人才，提供优良的科研和办公环境，提供充足的科研经费，成立合伙人制度、设立专利奖励、评选巴安之星等，以最大限度措施留住人才，但仍不排除少量核心技术人员因个人原因流失的风险。6、应收账款回收风险近几年，随着公司业务规模不断扩大，前期投资的BOT、PPP等项目陆续投入运营，以及收购标的公司纳入合并报表后，公司应收账款呈不断增长态势，尽管公司的主要客户为政府部门或政府部门成立的实体，但由于应收账款总额较高，若公司不能有效管控应收账款规模，并增强公司的经营性现金回收，公司仍存在一定的经营风险。公司将继续加大应收账款的管控力度及回收力度。7、管理方面风险公司自上市以来经营规模、业务范围、人员规模不断扩大，组织结构日益复杂，对公司管理的要求越来越高。这些变化对公司的管理将提出新的和更高的要求。公司若不能进一步提高管理水平，适应资产、人员和业务规模的进一步增长，将可能面临业务范围扩大与人员规模扩大等带来的管理风险。针对可能出现的管理风险，管理层将继续从以下方面采取相应措施：第一、严格遵照上市企业规范运作指引要求，完善法人治理结构，规范公司运作体系，加强内部控制，强化各项决策的科学性，促进公司的机制创新和管理升级；第二、提高公司管理层特别是核心团队的管理素质和决策能力，并不断完善激励机制，以吸引高素质的职业管理人才加盟。8、海外业务风险海外业务经营受到国际政治、经济、外交等因素的影响。任何涉及公司海外业务市场所在地的政治不稳、经济波动、自然灾害、政策和法律不利变更等状况都可能影响到公司海外业务的正常开展。针对可能出现的海外业务风险，公司采取以下措施：第一、尽快熟悉并适应海外业务拓展地区的法律、政治体系和商业环境，

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